和印爱欧营销秘诀首次公开，约吗？

和印爱欧图文是咱们体系内一家非常优秀的单位之一，他们去年新开了4家分店 ，而且 企业平均人效高达3.5万元，几乎是行业平均人效的2倍左右。那么，他们到底有什么过人的营销秘诀呢？

之前我们有推文介绍过，和印爱欧有一套店长合伙人制度，通过与店长合伙开店，企业与店长形成一个命运共同体，有助于激发店长们最大的潜能去做好营销，保证经营目标的实现。

除了店长合伙人制度，和印爱欧另一个杀手锏就是他们的营销“三部曲”， 简单归纳起来就是6个字：目标、分解、锁定。

没有目标，行动如同一盘散沙。 很多企业偏向于以结果为导向的管理，通过制定业绩目标来明确工作的结果。但业绩目标的制定往往不好拿捏分寸：目标过低，很容易达成，会让团队不思进取，安于现状；目标过高，又难以实现，会引发团队的挫败感，且让员工认为这是在“画饼充饥”。

和印爱欧每年会与店长们分别签定一个“军令状”，以合同的形式白纸黑字写上各个店全年的业绩增长目标，这在业内业外都是很少见到的。

有了目标之后，还有这些问题值得思考：